Hei, Kjetil her! Er du klar for å ta salget deres til et nytt nivå i 2026?
Da bør du ta denne vekstdiagnosen jeg har laget. Den bygger på 40 års erfaring med skalering, salgsutvikling og bygging av vekstselskaper – flere fra tidlig fase til exit.
Dette er hva kundene mine sier
Vel verdt å gå en runde med Kjetil når du står fast. Snakker av egen erfaring siste 8 år, rett på sak - ingen snikksnakk.
Arne Eivind Andersen
CEO
Hva quizen måler
Tre områder som til sammen avgjør om selskapet ditt har kommersiell retning eller ikke.
Strategi
Vet dere hvem dere selger til, hvorfor dere vinner og hvorfor dere taper? Uten en klar retning jobber teamet hardt i feil spor.
Dette området avdekker om selskapet har en operativ strategi som faktisk styrer prioriteringene eller bare en visjon ingen handler etter.
Markedsføring og salg
Har dere en forutsigbar pipeline eller er neste kunde alltid usikker?
Dette området måler om salg og markedsføring jobber som én koordinert motor, om dere konverterer nok av det dere jobber med og om dere har kanaler som leverer jevnlig uten at alt hviler på relasjoner og flaks.
Operativ ledelse
Vekst stopper ikke fordi strategien er feil. Den stopper fordi ingen eier execution.
Dette området avdekker om selskapet er avhengig av én nøkkelperson for å holde tempoet oppe eller om dere har lederskapet og strukturene som gjør at ting faktisk blir gjort.